• Irene Waage Basili er i dag administrerende direktør i GC Rieber Shipping. Hun har tidligere jobbet i 20 år med shipping i USA og Oslo.

    FOTO: Eirik Brekke

6 av 206 toppledere er kvinner

GC Rieber-sjef Irene Waage Basili tror myten om superkvinner er ødeleggende.

- Jeg føler meg utilstrekkelig både titt og ofte, som de fleste andre vil jeg tro.

Irene Waage Basili sitter på en puff i lobbyen til SAS-hotellet på Bryggen. Hun har nettopp holdt et fengende foredrag om ledelse og sine erfaringer på veien mot toppjobben i GC Rieber Shipping.

- Det har vært tøft, men jeg har aldri reflektert over at det var mer krevende fordi jeg er kvinne, sier Basili, til Bergens Tidene.

206 selskaper

BT har foretatt en gjennomgang av samtlige selskaper som er notert på Oslo Børs og den mindre markedsplassen Oslo Axess. Resultatet viser at i de 206 selskapene er det kun seks kvinnelige toppledere:

  • Irene Waage Basili, GC Rieber Shipping
  • Toril Eidesvik, Transit Invest
  • Lisbet Karin Nærø, Tide
  • Anette Olsen, Ganger Rolf
  • Kari Eian Krogstad, Medistim
  • Anita Tollstadius, Context Vision- Skriver om glansbilder

Trenger du råd om jobb og karriere? Aftenpostens jobbeksperter svarer på spørsmål!

Basili mener disse tallene er viktig å omtale, men reagerer på måten det ofte gjøres på.

- Det skapes et inntrykk av at disse kvinnene er så veldig unike - at de er overmennesker som makter alt. På denne måten tror jeg faktisk at media bidrar til problemet med få kvinner i toppjobber, sier Basili.

Arbeidsmengde

Avtroppende administrerende direktør Toril Eidesvik tror en sentral del av årsaken til mannsdominansen skyldes arbeidsmengde og prioriteringer.

- Jeg tror de fleste kvinner ikke synes det er verdt å ofre så mye som det krever å være toppleder. Man må ha ønske og interesse for en topplederstilling, og jeg er derfor usikker på om det å skape flere insentiver for å få kvinner i slike jobber er noe mål i seg selv, sier Eidesvik.

Les også

Jobb i utlandet får fart på karrieren

Eyvind Pedersen (27) fikk drømmejobb i San Fransisco og en verdifull erfaring i bagasjen. - For få reiser til utlandet, mener karriereveileder Gisle Hellsten.

Hun viser til at det finnes relativt mange kvinner på nivået under topplederne.

- Men dersom du spurte denne gruppen om de ønsket å bli toppledere tror jeg svært få kvinner ville svare ja, forklarer Eidesvik.

- Fullt tilrettelagt

Under sitt foredrag trakk Irene Waage Basili frem eksempelet med at «de fleste» har fått med seg hvor mange barn NHO-president og Telenor-topp Kristin Skogen Lund har, mens langt færre vet noe om Statoil-sjef Helge Lunds familiesituasjon.

- Men jeg tror at blant generasjonen menn i dag, så ønsker far å være til stede når barna vokser opp, sier Basili.

Torill Eidesvik mener den lave andelen kvinnelige toppledere ikke har noe med mangel på tilrettelegging fra arbeidsgiverne å gjøre.

- På en måte er det så tilrettelagt som det kan bli. Vi har langt lempeligere arbeidstider for toppsjefer her til lands enn nedover i Europa. Samtidig er det en 24-timersjobb å være toppsjef, en belastning jeg tror de fleste ikke synes det er verdt.

- Hva ville vært forskjellen dersom det fantes flere kvinnelige toppledere?

- Jeg tror kvinner er mer langsiktige. De er ofte mer grundige, tenker seg om før de selger unna, og tar kanskje ikke i like stor grad kortsiktige gevinster. Samtidig er jeg usikker på om det blir så forskjellig. I praksis tror jeg at en topplederstilling uansett krever egenskaper som på godt og vondt anses som mannlige, og at det dermed ikke er så stor forskjell på kvinner og menn som velger slike stillinger.

Følg Aftenposten Jobb på Facebook!

- Like brutale kvinner

Førsteamanuensis Jan Ketil Arnulf ved Handelshøyskolen BI tror også at ledelse i seg selv blir oppfattet som en maskulin aktivitet.

- Men det er ikke grunnlag for en slik oppfatning. Det finnes ikke noen grunn til å tro at kvinner er mindre handlekraftige eller brutale enn menn, sier Arnulf.

Han mener det største problemet er at det er noen ukjente mekanismer som gjør at kvinner aldri kommer til finaleheatet i utvelgelsesprosessene, og er skeptisk til Eidesviks utsagn om at mange kvinner mener topplederlivet ikke er verdt å leve.

- Det er ikke slik at det ikke er kvinner i Norge som er villige til å forsake mye for det de er opptatt av. På BI har vi undersøkelser blant tusenvis av menn og kvinner, det er nok av dem som mener å være gode ledere og som ønsker å være gode ledere, sier Arnulf.

 

Les også:

Velkommen til Aftenpostens debatter!

Kommentarfeltet støtter ikke IE8. Vennligst oppgrader eller bruk en annnen nettleser.
Debatten vil bli moderert i ettertid.

Siste fra seksjon

Kvinner og ledelse

  • Siden januar 2006 er det et lovkrav at norske allmennaksjeselskap skal ha 40 prosent kvinneandel i styrene.
  • Blant topplederne i de samme selskapene er 7,8 prosent kvinner.
  • Av vanlige norske aksjeselskaper ledes 14,6 prosent av en kvinne.

Profilerte selskaper

Siste nytt