De går på den beste lederskolen

To ettermiddager i måneden jobber Emma Aumo på et krisesenter med aktiviteter for barn. I tillegg arrangerer hun sammen kollega Ingrid Moe Børseth temakvelder og gruppeledermøter.

Hvor mye tid som går med til det frivillige arbeidet, er vanskelig å regne ut, men Aumo mener hun personlig kommer ut på plussiden.

- Hovedmotivasjonen er at jeg ser at barna vi jobber med har det bra, og at arbeidet jeg gjør er et viktig bidrag i deres liv. I tillegg lærer jeg helt klart mye, både om ledelse og andre ting. Men dette er ikke noe jeg gjør for å sette det på CV-en, sier Aumo.

Har du spørsmål om karrierevalg og utdanning? Send dem til en av våre jobbeksperter!

Lurt karrièretrekk

Ifølge førsteamanuensis Jan Ketil Arnulf ved Handelshøyskolen BI gjør Aumo likevel et smart karrièretrekk. Han mener frivillig sektor er det eneste stedet der man får virkelig får en reell lederkompetanse.

- Mange overvurderer hvor lett det er å være leder, og mange fortsetter å ta lederoppgaver fordi de får betalt for det. I arbeidslivet blir ledelse fort bare instrumentelt, det ligner fort på ren administrasjon av mennesker som er på jobb fordi de får betalt for det, sier Arnulf.

- I frivillige organisasjoner handler lederskap om å imøtekomme mennesker som er der for å bidra, men med ulik motivasjon for å gjøre det. Som leder må man derfor vise at man verdsetter det de gjør, man må være tydelig og imøtekomme ulike interesser, samtidig som man skal nå resultater, sier Arnulf til Aftenposten.

Må balansere to krav

Han peker på at suksessfulle ledere ofte har ledererfaring fra frivillig arbeid, enten det er fra russestyre, studentorganisasjoner, eller humanitære organisasjoner. Aftenposten har tidligere skrevet om profilerte ledere som har «russeformann» på CV-en, deriblant Jonas Gahr Støre, Fabian Stang og Thorvald Stoltenberg.

Ifølge den danske avisen Politiken må friviliige ledere balansere mellom to krav: Å skape rom for frivilliges engasjement, og å skape resultater. Dette er årsaken til at morgendagens ledere ikke har dyre MBA-kurs, men mange års erfaring som frivillig leder, skriver avisen.

Profesjonelt utdanningsprogram

Røde Kors har 1800 frivillige ledere på landsbasis. Grete Herlofson, avdelingsleder for omsorg- og foreningsutvikling i Røde Kors, forteller at lederne får flere lederkurs for å takle oppgavene på best mulig måte.

- Vi har et profesjonelt utdanningsprogram med flere ulike kurs som de frivillige lederne får. Det er snakk om verdifullt kompetanse, og vi får tilbakemeldinger fra arbeidsgivere om at denne kompetansen er ettertraktet, sier Herlofson.

Ikke lederambisjoner

Emma Aumo har jobbet som frivillig leder i to år, og før det som gruppeleder i et år, ved siden av full jobb, men har ingen planer om å slutte. Hun har imidlertid ingen konkrete planer om å benytte seg av erfaringen for å få en lederkarrière.

- Jeg har ikke hatt noen spesielle lederambisjoner, men et ønske om å gjøre noe verdifullt. Likevel bruker jeg nok mye jeg har lært i Røde kors ubevisst i jobbsammenheng, sier Aumo.

Følg Aftenposten Jobb på Facebook