Når ikke frem

Statistikken er fra 2006 og stammer fra Universitetet i Bergen. - Nåløyet for å få erstatning gjennom rettsapparatet er svært trangt for en vanlig arbeidstager. Høyesterett har uttalt at det skal mye til, i tillegg har man ofte ikke vitner og dokumentasjon på at mobbingen har funnet sted. Sier Harald Pedersen, advokatfullmektig i kontorfellesskapet Arbeidsrettsadvokatene og spesialist på psykososialt arbeidsmiljø. Si ifra på e-post
For å nå fram i rettsystemet er det ifølge Pedersen viktig å si ifra på en dokumenterbar måte om at oppførselen til mobberen oppfattes som mobbing. Man kan si ifra til verneombud, tillitsvalgte, til den det gjelder eller til lederen over. Pedersen anbefaler å bruke en e-post som er presis i uttryksformen. - Det er viktig å si ifra for å ha noe å vise til i retten, men dette kan ofte være en utfordring når det er lederen som er mobberen, sier han. Ifølge Pedersen er det maktforholdet leder og ansatt imellom som kan gjøre dette vanskelig. Samtidig peker han på at dette kan være ekstra vanskelig i små bedrifter hvor øverste leder og styreleder er samme person. - Et problem vi også ser i store bedrifter er at de ikke har en kultur for å løfte slike saker. I stedet har man retningslinjer om at sakene skal behandles på lavest mulig nivå. Dette kan fungere som en bumerang hvor den som melder fra om saken opplever å saken tilbake uten at noen overordnede tar tak i problemet, sier Pedersen. Store psykiske problemer
Ståle Einarsen, som er professor på psykologisk fakultet på Universitet i Bergen, sier de 2,5 prosentene av alle arbeidstagere som blir mobbet av lederen sin, kan få store fysiske og psykiske problemer. - Vi ser generelt at de som blir mobbet av lederen sin får sterkere reaksjoner enn dem som blir mobbet av kolleger. Dette kan være alvorlige stressreaksjoner, psykiske plager, angst og depresjon, sier Einarsen som la fram en forskningsrapport om temaet i 2006. Han sier det generelt er to typer ledere som mobber, og at de samme karakterstikkene gjelder for kvinner og menn. - Den første er den typiske tyrannen. Dette er lederen som brøler og som åpenlyst trakasserer deg. Den andre er lederen som unngår å ta tak i problemer, som lar det skure og gå. Slik kan arbeidstaker ofte føle seg oversett og utfrosset.