- Kommunens hensikt er å spare penger. Dette kan de gjøre med å redusere sykefraværet og dermed spare vikarbruk. I tillegg viser prøveprosjektet at trivselen til de ansatte og brukerne øker, sier forsker Dag Olberg i FAFO. Sammen med kollega Heidi Nicolaisen har han evaluert Bærum kommunes forsøk med 3+3-turnus. Og dette er et system han har tro på.

- Ja, absolutt. I Sverige brukes dette systemet ikke bare i pleie og omsorgssektoren, sier han.

3+3. Ideen baserer seg på at de ansatte jobber tre dager, for så å ta tre dager fri. Denne turnusen rullerer gjennom hele året. En ansatt i 100 prosent stilling, vil i denne turnusen jobbe rundt 70 dager mindre enn i ordinær turnus. Av disse disponerer arbeidsgiver 15 dager som kan brukes til å be folk steppe inn som vikarer ved sykdom på arbeidsstedet.

- Prøvetiden i Bærum kommune er slutt. Men de ansatte og ledelsen kjører videre med systemet fordi begge parter er så fornøyd, sier avdelingssjef for arbeidsgiveravdelingen i Bærum kommune, Gunvor Erdal. Hun forsikrer at det i fremtiden vil være opp til ledelsen i samråd med de ansatte, å avgjøre om avdelingen vil bruke et 3+3-system.

Erdal ser for seg at systemet også kan benyttes i andre tjenester, som for eksempel hos sykepleierne.

Sykefraværet redusert. I utgangspunktet var det bare arbeidsplasser med sykefravær på over 10 prosent som fikk være med i forsøket. I tillegg måtte arbeidsstedet ha rekrutteringsproblemer. Resultatene etter evalueringen etter ett år er blant annet:

• Redusert sykefravær med 6 prosent.
• Bruk av overtid og ekstravakter redusert .
• Rekruttering til faste stillinger er lettere.
• Ansatte opplever større jobbtilfredshet som følge av mer fleksible arbeidstidsordninger.

- Det er ingen tvil om at høyt sykefravær koster mye. Det er bekymringsfullt, både for den enkelte og i en driftssituasjon, sier Erdal og peker på at mange ukjente og dyre vikarer må forholde seg til brukerne.

Blant andre positive effekter nevner forskerne at halvparten av de ansatte mente denne måten å jobbe på var positivt for egen helsetilstand, muligheten til å bli uthvilt mellom øktene var forbedret og de opplevde større mulighet til å drive med fritidsinteresser. Bedre forhold til brukerne og en mulighet til å ta en større stillingsprosent ble også fremhevet som positivt. I tillegg blir bemanningen lik både i helger og hverdager, noe som passer denne delen av omsorgsektoren godt.

Flere helger. Det viktigste negative forhold som ble trukket frem av de ansatte, var at flere helger ble berørt av turnusen enn tilfellet var i den gamle ordningen. Mens man i den gamle ordningen jobbet fire hele helger i en 12 ukers periode, vil man i løpet av den samme 12-ukersperioden være innom åtte helger, men altså ikke hele helger.