Barnehage på menns vilkår

- Sandefjord spiller kamp i dag.
- Hæ?- Sandefjord spiller fotballkamp.6 år gamle Rigina Brevik Haugen er ikke så interesser i fotball. For øyeblikket er hun sjørøver. Og det er assistentlærer Muntassir El-Sayed som får gjennomgå. Men snart har han henne hektet. Et par slag på trommen, så kommer barna for å danse til musikken.

Politisk mål.

Etter at regjeringen i 2004 satte som mål å få minst 20 prosent menn i barnehagene, har det vært ulikt fokus på likestillingsprosessen. En barnehageaktør som har vært særlig bevisst på utfordringen, er privatdrevne Kanvas. På ett år har de nær fordoblet andelen menn. I dag er nesten 17 prosent av de ansatte menn av et personale på til sammen rundt 500 personer. - Vi forsøker å vise guttene at i dette yrket vil de få en fri og selvstendig arbeidsdag. I barnehagen kan de dyrke interessen sin, og er i stor grad med på å forme det pedagogiske opplegget, sier Valentin Blix Eliassen.

Foregangsbarnehage.

Han er daglig leder for Gjekstad barnehage i Sandefjord. Avdelingen er blitt foregangsbarnehage for hele Kanvas-kjeden etter at han sammen med styreleder i Kari-sletta barnehage, Lars Grimstad, gjorde konkrete grep for å få ansatt flere menn.De startet med stillingsannonsene. Bløte omsorgsbeskrivelser som "koselig" og "glad i barn" ble erstattet med kvalifikasjoner som "kommunikasjonsegenskaper" og "handlekraftig". Barnehagen viste til muligheter for individuell utvikling, og omtalte institusjonen som en læringsarena.- Antall mannlige søkere gikk opp fra null til 20, forteller Blix Eliassen. Nå har de to Kanvas-barnehagene i Sandefjord rundt 40 prosent menn blant sine ansatte.

Mer flørting.

Med mennene kom også en ny type humor.- Jeg opplever at det er mer rom for humor i barnehager der det jobber flere menn. Vi fleiper og harselerer, sier Grimstad. Han forteller at flere fedre nå involverer seg i barnas liv i barnehagen, og tror at det er fordi de møter mannlige ansatte som de kan prate med.For barna er det blitt mer fotballspill, snekring og røffere lek. Og både kvinnelige og mannlige ansatte er enige om at de flørter mer på jobb etter at mennene kom. Det viktigste bidraget i barnehagen gjør mennene som rollemodeller. - Jeg skal være der for både guttene og jentene. Det er tydelig at barna med liten farskontakt søker til meg, sier assistentlærer El-Sayed.

Arbeidsdeling.

Og av en eller annen grunn har guttene en tendens til å bli såkalte klatrestativer.- Barna hiver seg over mannfolkene i større grad enn de gjør med damene. Slik gjør jo pattedyrene også, så kanskje er vi menn litt mer like apene, ler Blix Eliassen.Pedagogisk leder Kristin Gjekstad er opptatt av at guttene i barnehagen ikke skal reduseres til fløtepuser.- Menn flyter gjerne på lekerollen. Men det er fremdeles mye praktisk arbeid som skal gjøres. Vi skal servere 70 personer, ta oss av oppvask og rydde. Hvis guttene blir dem som skal opp i trærne, så blir jentene redusert til barnehagetanter. Skal barnehagen bli kvitt tantestempelet, må vi slutte å oppføre oss som om vi er det, sier hun.

Blir ledere.

Størst andel menn finner vi likevel i administrasjonen til Kanvas. Og ledergruppen i Sandefjord består nesten bare av menn. - De fleste mennene ansetter jeg som pedagogiske ledere. Jeg vil ha gutter i lederstillinger for at de skal være med på å definere hva som er forventet av de mannlige ansatte. Da er det lettere for mennene å beholde sin personlige integritet, sier Grimstad.Han tror at menn tillater andre ting enn det kvinner tillater. - Det blir mer interessant for menn å bli værende i barnehagen når opplegget foregår også på mannens premisser, sier han.Grimstad opplever også at mennene stiller høyere betingelser til sine stillinger. Allerede på jobbintervju setter de frem lønnskrav, og forhandler om arbeidstid og ferier.- Lønn er en viktig faktor for å få menn til barnehagen. Fremdeles er det slik at mange menn har et større forsørgeransvar, sier Blix Eliassen.

Kommunale sinker.

Om enn så idyllisk. Barnehagehverdagen er ikke lik overalt, og særlig de kommunale barnehagene henger etter. Ut fra tall Aftenposten har fått oppgitt fra personalregisteret til Kommunenes Sentralforbund, er det bare 5 prosent mannlige ansatte i de kommunale barnehagene i landsgjennomsnitt. Og i Sandefjord finnes det ingen kommunalt fast ansatte barnehagemenn.- Vi har ikke fokusert på å ha menn før nå i det siste. Det har resultert i et par mannlige vikarer, men vi har heller ikke hatt noen stillinger å lyse ut, forklarer seksjonsleder Ulf Pedersen i Sandefjord kommune. Kommunen har vært igjennom en omstillingsprosess innen helse- og sosialsektoren. Det har ført til at ansatte er blitt flyttet over til blant annet barnehagene.Lederne i Kanvas reagerer på kommuners unnskyldning om lite handlingsrom.Det har å gjøre med holdninger til dem som ansetter, ifølge Blix Eliassen og Grimstad. De er henholdsvis fylkes- og kommunekontakt for likestilling i barnehager. Lederne mener selv å ha lagt ned både mye penger og arbeid.- Det er viktig at vi sender ut positive signaler til samfunnet om at i barnehagen foregår det læring. Dette skal bli et høystatusyrke. Da hjelper det ikke om folk som er overflødige i annet arbeid blir plassert her, sier Grimstad.