Artikler:
- Mobber mer i Norge enn i Sverige (26.02 2007)
- Sjefer ansetter venner (15.01 2007)
- Slakter sjefene (02.01 2007)
- De farlige lederne (29.11 2006)
- Slik imponerer du sjefen (24.08 2006)
- Dette gir karrierehopp (17.08 2006)
Det viser en fersk undersøkelse fra Clark University og Center for Creative Leadership i USA, skriver Forbes.com.
Forskerne intervjuet 347 ledere i større offentlige selskaper samt deres kolleger, underordnede og overordnede.
De som hadde barn, fikk bedre omtale av kolleger, ansatte og sjefer.
Flere gjøremål
Grunnen er at foreldre lærer seg til å gjøre flere ting på en gang, de takler stress og de kan forhandle, ifølge Marian N. Ruderman, forskningssjef ved Center for Creative Leadership.Multitasking er altså nøkkelen til å lykkes som leder, og det lærer du deg hvis du har barn.
- I foreldrerollen får du muligheten til å gjøre de samme tingen som du gjør i lederrollen. Du finsliper dine sosiale egenskaper, og du lærer deg å utvikle andre mennesker, sier Ruderman til Forbes.
Steve Tirado, administrerende direktør i Silicon Image, er enig i mye av det forskerne har kommet frem til.
- Ansatte er ikke spebarn. Selskaper består av en samling voksne. Men å ha barn gjør at du er nødt til å gjøre kompromisser, til å lytte og til å gjøre andre bedre, sier Tirado.
Dette er egenskaper du trenger som leder, mener han.
Andre ting
Line Eldring, forskningsleder ved forskningsstiftelsen Fafo, sier på generelt grunnlag at det kan være andre faktorer enn det å ha barn som avgjør.- I likhet med folk flest har jo de fleste ledere barn. Det kan like godt være andre ting enn det som spiller inn. Kjønn kan være en faktor. Det sies jo at kvinner er flinkere enn menn til å gjøre flere ting på samme tid, sier hun til Forbruker.no.
Hun sier samtidig dette:
- Det å bli sett av lederen er viktig. I begge rollene blir du vant til at oppmerksomhet er viktig. Som foreldre blir man vant til å organisere, og det er jo en sentral del av lederjobben, sier Eldring.
