Generasjon Y, personer født mellom 1976 og 1998, blir ofte kalt glasurgenerasjonen.

Det er ikke helt uten grunn, skal vi tro en ny undersøkelse gjennomført blant 5600 personer av Synovate for bemanningsbyrået Manpower.

Alvorlig hendelse

Hvis arbeidsplassen ikke byr på søte nok opplevelser, skal det ikke mye til før de forlater sin nåværende arbeidsplass: Bare to av ti seg enig i at «det vil kreve en alvorlig hendelse for at jeg skal vurdere å forlate virksomheten».

Til sammenligning sier så mange som seks av ti blant de aller eldste arbeidstagerne at det skal en alvorlig hendelse til før de vil vurdere å forlate bedriften.

Fire av ti i generasjonen kalt «babyboomerne», født mellom 1945 og 1964, svarer det samme, mens andelen er på tre av ti i generasjon X (født mellom 1964 og 1975).

Vil ikke jobbe ekstra

De yngste ansatte er heller ikke villige til å legge inn mange ekstra timer på jobb, selv om det bidrar til at virksomheten når målene sine.

Bare tre av ti i generasjon Y er positive til det, mens fire av ti «babyboomere» svarer positivt på dette spørsmålet.

- Overraskende

Konsernsjef Maalfrid Brath i Manpower sier det overrasker henne aller mest i undersøkelsen.

–Vårt inntrykk er at arbeidstagere i den yngste generasjonen er ambisiøse, så jeg tror ikke det er viljen det står på. Men jeg tror det som ligger bak svaret er at denne generasjonen krever fleksibilitet. De står på når de må, men krever til gjengjeld at de kan ha fleksibel arbeidstid, og mulighet for hjemmekontor eller videreutdanning, sier Brath til Aftenposten.

Derfor blir de arbeidsnarkomane

Ufordrende å lede

Hun tror det kommer til å bli mer krevende å være leder i tiden som kommer, fordi det kan være utfordrende å forholde seg til en voksende eldre arbeidsstab og de ferskeste nykommerne.

–Flere står lenger i jobb, samtidig som det kommer en helt ny generasjon inn i virksomhetene. Det betyr at ledere må jobbe med de ulike generasjonenes holdninger til hverandre, for å kunne utnytte det beste fra alle aldersgrupper.

- Det er for eksempel viktig at når en fersk og ambisiøs arbeidstager kommer med en kreativ idé, så blir hun ikke møtt med den holdningen at «det er ingen ny idé», sier Brath.

Få jobbnyheter på e-post: