Les også: Hva bør bedriften og den ansatte huske på? Sjekk tipsene her.

Å jobbe utenfor Norges grenser kan være forlokkende. Et slikt opphold kan derimot koste mer enn det smaker dersom du ikke tenker over områder som skatt og trygd. For skatt blir det endringer for deg med en gang.

Trygderettighetene dine kan svekkes dersom oppholdet varer over 12 månder. For opphold un¿ der denne tiden, skjer det ingen endringer, med mindre du tar ansettelse hos en utenlandsk arbeidsgiver.

Flere selskaper jobber med å tilby hjelp til bedrifter som skal sende ut ansatte. For det kan være kompliserte saker å sette seg inn i og følge opp.

Mange søker ut

–.Vi ser at markedet for dette eskalerer. Det er stor trafikk av utlendinger inn til Norge, samt at norske selskaper ser seg om etter nye markeder for eksempel i USA og Asia, sier Erik Øxnevad Larsen advokat og partner hos Deloitte advokatfirma.

Han har bakgrunn som jurist, og har jobbet på Sentralskattekontoret for utenlandssaker.

Siden 2000 har han vært hos Deloitte, og der leder han faggruppen Global employer services. De bistår personer og selskaper som skal krysse landegrensene.

Les også:

Konsekvenser

–.Vi ser at selskaper som får enkeltstående kontrakter, blir overrasket over problemstillinger som til hvilket land de ansatte skal skatte og hvilke trygderegler som gjelder. Store selskaper har som regel et bevisst forhold til dette, men de leier gjerne inn hjelp for det kan bli mye å administrere. Det er viktig å planlegge en utstasjonering godt i forkant. Den kan få store konsekvenser, påpeker Øxnevad Larsen.

Hos Hess Norge merker de at mange av deres ansatte, både de utenlandske og norske, er opptatt av skatt og reglene rundt dette.

–.Hess er et av mange internasjonale selskaper som bruker ekstern skatteekspertise. Vi er en global organisasjon med aktiviteter i mer enn 20 land, og bare her på kontoret i Stavanger har vi ansatte fra ni forskjellige nasjoner. I tillegg har vi norske ansatte som arbeider i utlandet. Det er derfor viktig at vi opptrer på en ryddig måte som selskap, og at vi bidrar til å gjøre utenlandsoppholdet enklest mulig for den som reiser ut sier administrasjonssjef Liv Marit Baardsen.

Erfaringer

- Jeg har alltid fått god hjelp når jeg har vært utstasjonert. Jeg har opplevd urovekkende brev fra skatteetaten om krav om dobbeltbeskatning, krav om beskatning ved salg av bolig og krav om forskuddsvis innbetaling av større beløp. Når man sitter på andre siden av jorden, er det vanskelig som enkeltperson å forholde seg til alt dette, og prøve å sette seg inn i alle reglene som gjelder. Det tar tid, og det er komplisert, og alt skal gjøres riktig. Med ekstern hjelp har alle disse sakene blitt løst når fakta ble lagt frem. For meg var det veldig verdifullt å få eksperthjelp, sier Alf Helge Frugård.

Han er administrerende direktør i Hess Norge. Første gang han ble utstasjonert var i 1976, da var han i Paris med Hydro. Senere har han vært utstasjonert i i USA (Conoco), Danmark (Statoil), Aberdeen (Hess) og Malaysia (Hess).

Råd til firma/ansatte

Når et firma skal utstasjonere personell til utlandet, er det viktig med en stor grad av ryddighet og at det er klare regler for hvordan dette gjøres slik at den ansatte også vet hva han/hun går til.

En vanlig praksis er at selskapet betaler skatten i utstasjoneringslandet, og at den enkelte betaler tilbake til sin arbeidsgiver en «hypotetisk skatt», tilsvarende hva vedkommende skulle betalt i hjemlandet for tilsvarende kompensasjon.

På denne måten nøytraliseres forskjellen i beskatning i ulike land. Den enkelte bør sette seg inn i konsekvensene utstasjoneringen betyr på kort sikt, men også på lang sikt med tanke på pensjonsrettigheter og deltagelse i trygdekassens ytelser.

Få jobbnyheter på e-post: