Moderne ledelse. - Å bli møtt med forståelse for at livet går i faser er viktig, sier Cecilie Lund i Siste Skrik reklamebyrå.Hennes sjef i byrået, gründer og daglig leder Elizabeth Hartmann, har en moderne ledelsesfilosofi, og er mest opptatt av at arbeidsoppgavene blir gjort til rett tid og med godt resultat. Men akkurat hvor og når på døgnet, er ikke så vesentlig. Hartmann har en pragmatisk holdning både til deltid og til delvis hjemmejobbing, og hun ser at det også er bra for bunnlinjen.- Men det er mye lettere å være på giversiden overfor medarbeidere som er pliktoppfyllende og har stor ansvarsfølelse for at arbeidet blir gjort. Da har man lyst til å være raus og fleksibel.Som leder inngår hun individuelle avtaler.- Det er mitt privilegium å forskjellsbehandle. Jeg må stole på at oppgavene blir gjort, sier hun. Da art director Cecilie Lund (30) ba om redusert stilling for at sønnen Herman (3) ikke skulle ha så lange dager i barnehagen, tok det ikke lang tid å komme frem til en løsning.- Jeg kom til Elizabeth på en fredag, og på mandag var avtalen klar, sier Cecilie, som er alenemamma og nå kan levere Herman i barnehagen halv ti i stedet for halv åtte om morgenen.- Så tar jeg med meg noe arbeide hjem, som jeg gjør etter at han har lagt seg, sier hun fornøyd.Også småbarnspappa og grafisk designer Kurt Osvoll (37) priser fleksibiliteten. - I perioder jobber vi veldig mye, men så er det også greit å ta seg fri en hverdag eller to, sier Osvoll.
