Telenor arrangerer reklamekonkurranse, og Ringnes lar deg designe ditt eget snowboard. Store norske annonsører er nå i ferd med å kutte i TV- reklamen til fordel for internett og events.
Storannonsører som Telenor og Ringnes har de siste to årene redusert TV-budsjettene til fordel for reklame som aktiviserer forbrukerne.- TV har helt klart mindre effektivitet i dag enn for to år siden, og vi har vridd mediemiksen vår kraftig de to siste årene. Vi går i økende grad inn for aktiviteter som involverer kunden, sier Runar Pahr Andresen, markedsdirektør i Telenor.Og det samme gjør Ringnes. - Vi forandrer absolutt miksen basert på mediemarkedet. Forbrukeren er mye mindre passiv, og vi må bruke flere enkeltmedier for å oppnå samme effekt. I tillegg må vi engasjere og involvere målgruppen i større grad. Et godt eksempel på dette er "Switch"-reklamen (filmen "Switch", journ.anm.), der du kan gå inn på nettet og designe ditt eget snowboard. Avsender er Pepsi Max, forteller Anne Marie Løvenskiold, markedssjef i Ringnes.
TV-tall øker.
Samtidig viser tall fra Nielsen Media Researchat det samlede beløpet brukt på TV-annonsering har økt siden 2002. - Omsetningen av reklame i avis og TV går oppover, fordi det totale reklametilbudet har økt. Det blir mer av alt, og alt blir likere. Dermed blir det behov for mer reklame, det er nemlig reklamen og merket som skaper forskjellen på ellers like produkter, sier Trond Blindheim, rektor ved Oslo Markedshøyskole.
Kunder lager reklame.
Telenor arrangerer på sin side events på festivaler og fotballkamper, der de viser hvordan publikum kan bruke Telenors fotball- og musikktjenester. Og hver fredag deler det Telenor-eide mobil-abonnementet djuice ut gratis musikk, ofte i kombinasjon med events på blant annet skoler, kjøpesentre og butikker. I sommer inviterte djuice publikum til å lage reklamefilm om venner og mobilbruk, og de 250 antatte filmene ble ifølge Telenor sett 570 000 ganger på nettet i løpet av kampanjen. - Hvor stor er reklameverdien av dette prosjektet?- Lojaliteten og de gode positive holdningene du skaper ved slike kampanjer er vanskelig å måle i kroner og øre, men fordi kundene her involverer seg og får et eierskap til merkevaren, oppnår du et mye sterkere lim, sier Runar Pahr Andresen, markedsdirektør i Telenor.
Takknemlighetsgjeld.
Tor W. Andreassen, leder ved Institutt for markedsføring ved BI, forteller at det de siste fem årene har vært en voldsom økning av markedsføring gjennom arrangementer i Norge.- Dette med å engasjere kunden akselererer, og vi vil se mer og mer av det i tiden fremover. Det siste jeg hørte var at damebladet Elle hadde en happening i Vigelandsparken. Bladet ville under huden på kundene, og det de håper på, er at de ved å engasjere leserne sammen med andre lesere oppnår en større psykologisk kontakt - sånn "du blir min venn". Når bladet gir så mye til sine lesere, blir det en form for takknemlighetsgjeld, leserne føler at de må gi noe tilbake - for eksempel fortsatt abonnere, sier han. - Og det biter kundene på? - Det er ikke å bite på. Det er en grunnleggende psykologisk mekanisme, sier Andreassen, og sikter til takknemlighetsgjelden mange automatisk vil føle ved å få delta på slike arrangementer.- Hva er effekten av events i forhold til tradisjonell TV-reklame?- Fra forskningen har jeg ikke sett noen dokumenterte effekter. Det er mer spekulativt fra næringslivets side, ved at de håper å knytte lojalitetsbånd til kunden. Om ikke events leder til merkjøp, kan det lede til sterkere relasjoner, i form av at man er kunde lenger.
Dekor-event.
En av annonsørene som lenge har satset på involverende markedsføring, er klesprodusenten Diesel.- Vi har blant annet hatt designkonkurransen Diesel New Art, og ønsker å få gjennomført Diesel Wall, sier Øivind Lindøe, markedssjef i Diesel Norge. Diesel Wall er et prosjekt der Diesel får tilgang til store vegger i byrommet og inviterer folk til å være med på å dekorere. Prosjektet har blant annet vært gjennomført i Italia, Kina, Canada og Danmark.
