Hanne Tømta (40) overtok jobben som teatersjef ved Nationaltheatret ved nyttår. Hun bekrefter at skuespillerne i større grad enn tidligere følger teatersjefene når de bytter jobb, og tror det til syvende og sist fører til bedre teater.

–Det tror jeg nok stemmer. Det er i stor grad teatersjefenes preferanser med hensyn til hva som er høy skuespillerkvalitet som avgjør hvem som får kontrakter, mener hun.

–Noen har man sett i en forestilling, andre har man jobbet med tidligere. Og har man gode erfaringer med en skuespiller, bruker man gjerne den skuespilleren igjen.

Kontrakter.

Tømta understreker at Nationaltheatret har hele 42 fast ansatte av 52 årsverk, og at det dermed er vanskelig å tilby nye skuespillere fast jobb.

Til gjengjeld ga hun en rekke tidligere skuespillerkolleger fra Rogaland Teater, Oslo Nye og Kruttårnteatret kontrakter da hun begynte i ny jobb på Natio- naltheatret 1. januar, blant dem Bernhard Arnø, Mariann Hole, John Brungot og Nils Jørgen Kaalstad.

– Mange kvalifiserte kandidater til de samme jobbene gjør det lettere å finne akkurat dem man er ute etter. Den situasjonen er nok bedre for oss teatersjefer enn for frilanserne, mener hun.

– En ny virkelighet.

Teatersjef Iren Reppen (43) ved Hålogaland Teater i Tromsø ser tendensen til at teatersjefene tar med seg «sine» skuespillere, men tror situasjonen er helt annerledes i Tromsø enn i hovedstaden. Det begrunner hun med at Oslo har mange teatre – mens Tromsø bare har ett.

– Det er ikke like lett å få en skuespiller til å bosette seg i Tromsø. Men vi er nødt til å vise mangfold, og henter inn de beste. Og det er ikke sånn at «han er Hanne Tømta sin» eller at «hun tilhører Vidar Sandem». Er de ikke fast ansatt, er de fritt vilt, ler Reppen.

Også hun hadde med seg tidligere kolleger da hun begynte i ny jobb som teatersjef 1. januar, blant dem Lena Kristin Ellingsen og Marte Tangen, som begge jobbet med Reppen på Det Norske Teatret.

–Det er naturlig, dette er mitt nettverk, sier Reppen. –Det er en ny virkelighet.