Hvorfor så mye pessimisme om kunstmusikkens bærekraft? Den kunstneriske musikkopplevelsen er nært forbundet med menneskers behov for emosjonelle og sanseoverskridende erfaringer.
AV:
av
bernt
e.
bauge,
styreleder
i
norsk
teater-
og
orkesterforening
Det er da essensielt på hvilken måte de musikkproduserende orkester- og sceneinstitusjonene ivaretar formidlingsoppdraget. Kunstmusikkens partiturer må stadig nytolkes og nye partiturer skapes. Men de musikkinstitusjonene må også fortolke sitt "samfunnsmessige partitur".
Nye møteplasser.
Norsk teater- og orkesterforening (NTO) vet at medlemsinstitusjonene ser behovet for større mangfold i den kunstneriske aktiviteten. Orkestrenes konserter på faste dager og tider på en fast konsertarena er naturligvis ikke tilstrekkelig for å styrke publikumsbasen. Nye møteplasser må skapes, konsertformene utvikles, konsertdager og tidspunkter må tilpasses urbaniserte menneskers endrede livsstil.Tilgjengeligheten må være på publikums premisser. Programmer for barn og unge og oppsøkende virksomhet må inngå i konsertformidlingen. Den digitale tidsalder kan distribuere og tilgjengeliggjøre våre kunstformer i nye medier. Orkestrene ønsker å være mer tilgjengelig gjennom lyd og bilde i kanaler som ungdom fortrinnsvis benytter.
Nå nytt publikum.
Samarbeidet med næringsliv og organisasjoner gir mulighet til å nå nytt publikum og styrker virksomhetens finansielle basis. Slik kan publikums stigende krav til kvalitet og mangfold i programsettingen møtes. Flere institusjoner inntar også en aktiv samfunnsrolle som ressurs- og kompetansesenter i sin region eller på nasjonalt. Samordning og bruk av eksisterende infrastruktur må til for å realisere nye tiltak, som for eksempel opera landet rundt. Ikke minst finner det sted en spennende utvikling orkestrene imellom i kunstnerisk programmering og profilering. Nyskaping ved utvikling og presentasjon av nye verker får en stadig bredere plass i virksomheten.
Førsteklasses formidlere.
NTOs musikkinstitusjoner drøfter nå problemstillinger knyttet til endringstiltak som kan styrke kunstnerisk, publikumsmessig og ressursmessig måloppnåelse. Gode løsninger er viktige for institusjonenes legitimitet i samfunnet, som er avgjørende for vårt ressursgrunnlag. Enkelt sagt skal musikkinstitusjonene forsterke sin innsats som førsteklasses formidlere av kunstmusikk av høy kvalitet, gammel som ny, inn i det 21. århundre.Med økt begeistring og større publikum som resultat.
Kommentarer