Å stå i stormen

– Styret er både positive og stolte over at Mikkelsen er en av de svært få som får anledning til å delta på dette studiet, sa styreleder i Helse Sør-Øst RHF, Frode Alhaug, i en melding på Helse Sør-Østs hjemmesider 20. desember 2011. Bente Mikkelsen var opptatt på en fem måneders lederopplæring ved NATO Defence College i Roma fra februar. Hun skulle benytte denne muligheten til «å få faglig påfyll og søke ledelsesmessig utvikling». Mikkelsen var «svært glad».

I slutten av forrige uke, da Drammens Tidende omtalte saken, smalt det. Tillitsvalgte, politikere og ledelseseksperter ba henne holde seg hjemme.

– Det er et merkelig tidspunkt å velge å ta videreutdannelse på. Jeg tviler på at noen andre organisasjoner, staten eller næringslivet ville ha akseptert at topplederen ikke er til stede når det skjer så store endringer som krever så mye av samtlige ansatte, sa hovedtillitsvalgt for overlegeforeningen ved Oslo universitetssykehus (OUS), Aasmund Bredeli.

Skipper til rors

I pinsen 2011 forsvant summetonen i Norge i 18 timer. Kritikken mot Telenor-sjef Jon Fredrik Baksaas sto høyt da han valgte en privat fest i København istedenfor å dra øyeblikkelig tilbake til Norge for å ta grep om mobilsvikten. Budskapet var klart: Skipperen skal stå til rors når det stormer.

Siri Gedde-Dahl

FOTO: Ukjent

Det er tidspunktet det er noe galt med. Sykehusene i Helse Sør-Øst kutter kostnader på harde livet. På Ahus fylles korridorene opp av pasienter mens man mangler personale. På OUS skal det nedbemannes med ytterligere 700 mennesker. Logistikken har sviktet i gigantomstillingen. Pasienter er blitt glemt i køene. De ansattes tillit til Mikkelsen er på et lavmål.

De OUS-ansatte har for øyeblikket dempet kritikken for å gi sin nye sjef, Bjørn Erikstein, en sjanse til å gjenopprette tilliten oppover i systemet. Da burde Mikkelsen stå stødig ved roret.

Tunghørt

I går skjønte hun det omsider og trakk seg fra Roma-turen.

– Jeg har lyttet til de ansatte. Det er viktig at vi er lydhøre, sa Mikkelsen på gårsdagens pressekonferanse.

Javisst er det viktig å være lydhør. Det innebærer et minimum av følelse for symboleffekten ved å forlate lederposten til fordel for fem måneders elitekurs i Roma, når tusenvis av ansatte opplever at de står midt i en krise.

Det er bra at Mikkelsen skiftet mening. Men hun er kanskje ikke den nærmeste til å belære oss om betydningen av å være lydhør.

siri@aftenposten.no