Utskrift er sponset av InkClub InkClub
  • Amir Keyani (52) kom til Norge fra Iran for 20 år siden. Han har universitetsgrad i matte og fysikk fra hjemlandet, men har ennå ikke fått utdanningen sin godkjent i Norge. Nå jobber han som miljøkonsulent i Skedsmo kommune. - Norge må bli flinkere til å se på innvandrere som en ressurs, sier han.

    FOTO: Dag W. Grundseth

Kommuneledelsen er hvit

Innvandrere og ledelse hører ikke sammen. I hvert fall ikke i kommune-Norge. Nesten alle landets kommuner er uten ikkevestlige innvandrere i lederstillinger.

Amir Keyani smiler der han sitter i aktivitetshuset for barn og unge i Lillestrøm. Han kom fra Iran som kvoteflyktning i 1987. I dag er han inne i sin fjerde periode i kommunestyret i Rælingen og sitter i formannskapet for Sosialistisk Venstreparti. I tillegg er han miljøkonsulent i Skedsmo kommune og leder for aktivitetshuset.Men når det er snakk om innvandrere og ledelse i norsk arbeidsliv, blir Keyani alvorlig. Han snakker godt norsk og er universitetsutdannet matematiker og fysiker fra hjemlandet. Men selv etter 20 år i Norge har han ikke fått godkjent utdannelsen.- Nå har jeg gitt opp. Systemet må bli bedre. Norske kommuner og bedrifter må begynne å se på innvandrere som den ressursen de er. Her kommer det folk med masse utdanning og kompetanse. Det må Norge utnytte. Landet trenger jo arbeidskraft. Kommunene må legge til rette for etterutdanning og faglig utvikling, sier han.

Skylder på norsken.

En ny undersøkelse fra Kommunenes Sentralforbund (KS) viser at hele 97 prosent av landets kommuner har en toppledelse rensket for personer med ikke-vestlig innvandrerbakgrunn. Toppledelsen vil si rådmann, kommunalsjef eller etatssjef. Bare 13 prosent har ikke-vestlige innvandrere som virksomhetsledere i for eksempel barnehager eller sykehjem.Samtidig viser undersøkelsen at nesten samtlige kommuner sier at manglende norskkunnskaper er av stor betydning for at de ikke har rekruttert flere personer med ikke-vestlig innvandrerbakgrunn i lederstillinger. En like viktig grunn er manglende faglige kvalifikasjoner hos søkeren.52-åringen Keyani begynte å jobbe i Skedsmo kommune alt i 1992. I løpet av årene har han fått støtte fra kommunen til å ta etterutdanning og ledelseskurs. Han mener det er mer enn språkkunnskaper som skviser innvandrere ut av lederjobbene.- Jeg tror nok det fortsatt er en del fordommer når det gjelder navn, nasjonalitet og hudfarge. Det som er viktig å få til er samhandling mellom arbeidsgiver og ikke-vestlige innvandrere som er arbeidstagere. Det er en toveiskommunikasjon som må bli bedre, sier han. Nesten samtlige kommuner tilbakeviser i undersøkelsen at innvandrerbakgrunn i seg selv er grunnen til at de ikke rekrutterer flere ikke-vestlige innvandrere.

Burde vært 10 prosent.

Arbeids- og inkluderingsminister Bjarne Håkon Hansen (Ap) er ikke begeistret over tallene i undersøkelsen.- Jeg synes det er bekymringsfullt. Innvandrerbefolkningen utgjør nesten ti prosent av befolkningen i Norge, og således burde det vært ti prosent toppledere i kommunen også. Men dette er noe mange kommuner jobber bevisst med. Samtidig får vi stadig flere ikke-vestlige innvandrere i jobb, men vi sliter med å felle dem inn som en naturlig del av arbeidslivet, særlig i forhold til ledelsesdelen.Hansen mener det er svært viktig å få ikke-vestlige ledere i kommuner og private bedrifter.- Det er viktig å skape rollemodeller rundt om i Norge. Det gir viktige signaler, sier han.Språkbarrièren er høy for ikke-vestlige innvandrere som søker lederjobber i kommune-Norge. Det må man ta som en oppfordring, mener Hansen.- Kommunenes krav om språk er helt legitimt, og det er en oppfordring til innvandrere om å lære norsk. Det er veldig vanskelig å lykkes i norsk arbeidsliv uten å ha språket på plass, sier ministeren.

Les også

Siste fra seksjon

97,7 prosent av landets kommuner har ikke toppledere med minoritetsbakgrunn. Toppleder vil si rådmann, kommunaldirektør eller etatssjef.Kun 13 prosent har virksomhetsledere med minoritetsbakgrunn. Av 338 kommuner har 73 prosent ansatte med innvandrerbakgrunn i de fire kategoriene toppledere, virksomhetsledere, team/gruppeledere eller nøkkelpersoner samlet sett. DÅRLIG NORSK Kommunene oppgir språkbarrièren som største hinder. Over 90 prosent mener manglende norskkunnskaper er den viktigste årsaken. MER AKTUELT NÅ 53 prosent av kommunene sier det er mer aktuelt nå enn før å rekruttere personer med innvandrerbakgrunn til lederposisjoner.76 prosent av kommunene tror det vil være mest aktuelt å rekruttere personer med ikke-vestlig innvandrerbakgrunn til lederstillinger i pleie- og omsorgssektoren.* Med innvandrerbakgrunn menes 1. og 2. generasjons innvandrere fra ikke-vestlige land (Asia med Tyrkia, Sør og Mellom-Amerika og Øst-Europa), 1. generasjonsinnvandrere som selv har innvandret til Norge og 2. generasjonsinnvandrere som er født i Norge med begge foreldre født i utlandet. Kilde: Kommunenes Sentralforbund.

Relaterte bilder

Innvandrere bør fylle en av ti lederstillinger, mener Bjarne Håkon Hansen. FOTO: Rolf Øhman

På forsiden akkurat nå

Siste nytt

Tjenester

Siste fra BT

Siste fra Adressa

Dagens eAvis

Aftenposten eAvis

Kjøp dagens eAvis

Les mer

Profilerte lederstillinger

Profilerte stillinger