Kjenner du til andre useriøse barnehageeiere? Send en e-post til 2286@aftenposten.no eller ring Aftenposten.no på 02286. Du kan også sende SMS/MMS til 2286.
Høsten 1995 startet den omstridte barnehageeieren Lindheim private barnehage i Søndre Nordstrand. Hun hadde tillatelse til å ha inntil 27 barn i barnehagen. Da barnehagen ble stengt, gikk en av de ansatte ut og skildret en barnehage med uverdige forhold:
Barn fikk kjeft for å ha tisset på seg, ble tvunget til å tegne samtidig og kunne tå tak i usikrede kniver og vaskemidler. Den lovede varmmaten uteble flere ganger.
Alvorlige lovbrudd.
Eieren, som også var styrer i barnehagen, ble også anklaget for ikke å ha tilstrekkelig pedagogisk personale tilstede. Blant andre ble eierens 15-årige datter brukt som vikar.
–Det var ganske alvorlige brudd på barnehageloven, sier bydelsdirektør Hilde Berg som forklaring på hvorfor bydelen gikk til det alvorlige skritt å stenge hele barnehagen.
Hun ramser opp brudd på seks paragrafer i barnehageloven og mange klager fra ansatte og foreldre i løpet av en femårsperiode.
«Det er vurdert at Lindheim barnehage ikke drives etter barnehagelovens bestemmelser og ellers ikke er forsvarlig,» heter det i brevet eieren fikk av bydelen i september 2006. Kroken ble satt på døren – men bydelen anmeldte henne ikke.
Nye barn, foreldre og ansatte andre steder skulle snart komme til å fortvile over barnehageeieren, som ikke hadde tenkt å legge inn årene.
Vanskeligere å starte kennel.
Hadde hun drevet en kennel og fått denne stengt på grunn av brudd på dyrevernloven, ville hun blitt nektet å passe hunder et annet sted inntil det var gått ti år.
Men denne saken dreier seg ikke om hunder og katter, men barna våre. Derfor kunne barnehageeieren samme høst starte på nytt i Nordre Aker bydel: Grefsen familiebarnehage. I denne bydelen opprettet hun også Flesåsen familiebarnehage. Høsten 2007 dukket hun opp i Asker og startet Solhellinga familiebarnehage og fikk etterhvert planer om utvidelse i Asker og enda en familiebarnehage i Nordre Aker.
Dit hun kom, kjente de ikke til forhistorien hennes – inntil Fagforbundet i Asker ble varslet om den useriøse driften fra kolleger på Søndre Nordstrand. Hun hadde nemlig også forsømt seg på enda ett område. Hun hadde ikke utbetalt lønn til ansatte i tråd med avtaler. En av de skadelidende var Tonje Olaussen Iversen: –Det endte til slutt i forliksrådet. Da hun ikke møtte opp, fikk jeg medhold. Deretter krevde namsmannen at styreren skulle utbetale penger, og jeg fikk det hun skyldte på konto i fjor sommer, sier hun.
I Asker skylder barnehageeieren fortsatt ca. 50000 kroner til en ansatt – ett år etter at hun pakket sammen der. For også i Asker ble det avdekket kritikkverdige forhold ved driften.
Etter kritikk fra foreldre, ansatte og Fagforbundet – og etterhvert press fra kommunen – valgte hun å legge ned barnehagen der.
Mangler virkemidler.
–Useriøse barnehagedrivere må stoppes, sier Fagforbund-leder i Asker, Ivar Romundstad. Han beklager sterkt at loven er slik at det er omtrent umulig å stanse dem.
– Kommunen har ikke adgang til å stille vilkår knyttet til eieren. Det eneste som kan stanse dem er at de eventuelt er underlagt konkurskarantene fra en tidligere konkurs, bekrefter advokat Leif Oscar Olsen i det Kristiansand-baserte advokatfirmaet Tofte & Co, spesialist på helse, sosial og barnevernsrett.
Svarer ikke.
Eier og styrer i de omtalte barnehagene er vanskelig å få tak i for foreldrene, de ansatte, samt Aftenposten. Hun har ikke besvart på flere beskjeder på hennes fem telefoner.
En ansatt har antydet at hun har en vannskade på telefonen, og at hun derfor ikke er mulig å få tak i.
