Les andre saker i Aftenpostens artikkelserie «Kampen om kommuneformuen»

Les også:

–Åpenhet er et grunnleggende prinsipp i et godt fungerende folkestyre. Mitt ønske om åpenhet i Folldal har vært oppfattet som trakassering, sier Ståle Støen (SV), kommunestyrerepresentant og sauebonde i nordøsterdalskommunen Folldal.

Fra han ble innvalgt i kontrollutvalget etter kommunevalget i 2007 har han ført en kamp for å få vite hva som «egentlig» skjedde i et helkommunalt aksjeselskap, der ordføreren har sittet på alle sider av bordet, og notorisk nektet innsyn. Kampen for innsyn har falt politikerkolleger så tungt for brystet at Støen i februar 2009 ble kastet ut av kontrollutvalget.

Overskridelser

Helkommunale Folldal Eiendom AS hadde eksistert i over 15 år uten at det noen gang er gjennomført en mer grunnleggende revisjon av virksomheten. Selskapet overtok gamle gruveeiendommer billig etter nedleggelsen av Folldal Verk og leier ut lokaler til næringsdrivende.

I 2006 skrev den lokale publikasjonen «Folldalsmarked» at Folldal Eiendom hadde problemer med å fullfinansiere byggingen av to industrihaller, noe Støen fant merkelig for et offentlig selskap med solid egenkapital.

Støen reiste skriftlig spørsmål til ordfører Eva Tørhaug (Ap) om pengebruken i Folldal Eiendom. Tørhaug satt som styreleder, leder i valgkomiteen, leder av generalforsamlingen og fungerte i perioder som daglig leder i Folldal Eiendom. Hun svarte at det som skjedde i et kommunalt aksjeselskap ikke hørte hjemme i kommunestyret.

–Det er mest korrekt å ta det i selskapets organer, sier Tørhaug, og viser til at formannskapet er generalforsamling. Støen sitter ikke i formannskapet.

Støen ville ha innsyn i byggebudsjettet og sluttregningen for industrihallene. Han fremmet forslag i kontrollutvalget om å gjennomføre en selskapskontroll av Folldal Eiendom. Selskapskontroll er kontrollutvalgets redskap for å undersøke om kommunale selskap drives i tråd med de politiske forutsetningene.

Ifølge Støen svarte de to andre medlemmene i kontrollutvalget at «vi må unngå å ta opp saker som setter Folldal i et dårlig lys».

De to andre medlemmene av kontrollutvalget, Per Magne Ståland (Sp) og Eva Kløvstad (Ap) sier i dag at de aldri hadde sagt dette med «dårlig lys». Kløvstad nøyde seg lenge med å si det ikke var protokollført.

Les andre saker i Aftenpostens artikkelserie «Kampen om kommuneformuen»

Misforstått rolle

–De hadde jo misforstått sin rolle fullstendig. Kontrollutvalget skal være vaktbikkje, sier Støen. Han synes holdningen var så opprørende at han tok saken med seg til kommunestyret for å avklare kontrollutvalgets rolle. Støen stilte, både i kommunestyret og i lokalavisene, en rekke kritiske spørsmål til driften av Folldal Eiendom.

19. februar 2009 nedla Ståland og Kløvstad sine verv i kontrollutvalget fordi de «opplever å ha meget vanskelige arbeidsforhold». De to viser til at «vi nærmest ble latterliggjort for våre standpunkter».

Prosessen endte med at de to som trakk seg, ble oppnevnt på nytt, mens Støen ble byttet ut. Støen er ikke tvil om at han ble sparket