Les også:

SAS' konsernsjef Mats Jansson forsvarte i dag emisjonen på en pressekonferanse i Stockholm. Han mener planen selskapet har lagt fram til 2014 vil sørge for at de blir konkurransedyktige.

- Core SAS-planen gir oss den plattformen vi trenger. Jeg er takknemlig for at vi i løpet av de siste ukene, har klart å pusle sammen denne emisjonsplanen som vi presenterer i dag.

Avtale med de ansatte

Jansson sier selskapet skal styrke den kommersielle siden, kutte i antall ansatte og jobbe mer effektivt.

- Vi har en intensjonsavtale med fagforeningene om å spare 500 millioner svenske kroner. Den er ikke juridisk bindende, men etisk og moralsk bindende. For meg er det minst like bindende, sier Jansson.

Han sier avtalen nå skal realiseres. Ledelsen og de ansatte skal nå utarbeide detaljene for hvordan innsparingene skal gjennomføres.

- Vi skal finne praktiske løsninger innenfor lønn, pensjon og arbeidsvilkår.

Emisjonen, der de tre statlige eierne, samt Wallenbergstiftelsen, går inn med fem milliarder svenske kroner, er knyttet til flere vilkår.

- Først og fremst gjelder det refinansiering av obligasjoner som snart løper ut, det blir tatt hånd om. Det andre viktige punktet er avtalen med de ansatte om innsparinger på 500 millioner, sier Jansson.

Han mener emisjonsplanen er god nok til at eierne er overbevist om at det lønner seg å støtte den.

- Vilkårene eierne har satt er rimelige. Nå har de sett på vår femårsplan og de har tro på at SAS vil lykkes.

Jansson mener milliardinnsprøytingen, kombinert med femårsplanen, vil sørge for at selskapet blir konkurransedyktig.

- Vi kan ikke ha et gap mot våre konkurrenter. Jeg føler at de ansatte har forståelse for det.

Vellykket i fjor

SAS-sjefen mener de nå har funnet plattformen for å gå inn i neste konjukturfase. Han ser tegn til bedring i luftfarten, som han mener ser ut til å gradvis komme seg ut av finanskrisen.

Som vellykkede punkter fra fjoråret, trekker Jansson fram:

• Økt fokus på det nordiske markedet, vi har solgt Spanair og Balticair.
• Vi har økt fokuset på forretningsmarkedet og det har vært vellykket.
• Vi har redusert flåten vår betraktelig - har tatt ned kapasiteten med 20 prosent. Det ser dere når dere flyr med oss, flyene er fullere.
• Vi har gjennomført en omfattende kostnadsreduksjon - har kuttet 7,3 milliarder. Det var helt nødvendig for å komme oss over krisen
• Desverre må 650 nye ansatte nå gå. Totalt har det 4300 personer mistet jobben. Det er tragisk, men likt over hele verden, og nødvendig for å klare konkurransen i finanskrisetider.
• Vi har nå en mer strømlinjeformet organisasjon, vi har bedret organisasjonen, slått sammen produksjonen, mer samordnet planlegging osv.

Jansson ville også komme med en hyllest til de ansatte.

- Dette mener jeg er veldig viktig. Det er ikke det enkleste å være medarbeider i SAS når man lever i krise og under medienes overvåking og med stadig nye nedskjæringer. Jeg er stolt når jeg flyr over servicen fra våre ansatte. Og vi ser på undersøkelser at kundene er svært fornøyde. I tillegg har vi en punktlighet blant de beste i hele verden. Det disse menneskene gjør er fantastisk.

Lavere enn ventet

Konsernsjefen var også opptatt av at dette ikke bare er SAS som har hatt et dårlig år i 2009.

– 2009 var et vanskelig år, men det er feil å si at SAS alene er i krise. Vi operer i en bransje som er i krise og blir naturlig nok preget av det, sa konsernsjefen på en pressekonferanse tirsdag.

Underskuddet i SAS i fjor ble på nær 3 milliarder svenske kroner, og det er klart at SAS-konsernet skal spare ytterligere 2 milliarder svenske kroner.

Rundt 650 stillinger forsvinner som en del av innsparingene.

Jansson fortalte tirsdag at SAS-ledelsen ikke regnet med et så stort prispress og en så lav etterspørsel som man opplevde i 2009.

– Det er en steintøff bransje. Alle andre ledere innen luftfart jeg har snakket med sier det samme. Det er underskudd og nedbemanninger for alle, og dette er vi en del av, sa Jansson, som legger til at det er administrasjonen som skal slankes mest i det nye spareprogrammet.