I konflikt med sjefen

Passer du ikke sammen med sjefen din, kan det komme av hans eller hennes lederstil.

At du og lederen din ikke passer sammen, behøver ikke komme av at hun er gal eller inkompetent, skriver Aftonbladet.

- Det er vanlig at man tror det er noe galt med en selv eller sjefen, når det er så enkelt som at din sjefs lederstil ikke passer din måte å jobbe på, sier Nina Jansdotter, personlig coach, til den svenske avisen.

Det finnes tre vanlige lederstiler ifølge henne: den autoritære, den demokratiske, og la-gå-sjefen.

Den autoritære kjennetegnes av tydelig hierarki, der sjefen fatter alle viktige beslutninger.

I den demokratiske organisasjonen har du større muligheter til å påvirke arbeidsplassen og arbeidsoppgavene dine.

La-gå-stilen er vanligst i en overgangsperiode der et foretak eller en avdeling tas over av en tilfeldig sjef, som egentlig ikke er spesielt interessert i å styre.

- Det er ikke mulig å peke ut én lederstil som spesielt bra eller dårlig. Det meste handler om akkurat hvilken type organisasjon du fungerer best i, sier Jansdotter.

Endeløse møter

Det er vanlig å tro at man foretrekker den demokratiske lederstilen. Den stiller imidlertid store krav til ditt engasjement og i mange tilfeller din tålmodighet.

-Da må man regne med å havne i endeløse møter med kollegene om omstruktureringer og arbeidsfordeling. I blant er det faktisk mer behagelig med et tydelig hierarki, selv om det høres trist ut.

Hun sier vi er vokst opp med et hierarkisk tankesett i skolen, og vi har ofte lett for å anpasse oss til en sjef som bestemmer det meste uten vår medvirkning.

Tydelige lederstrukturer reduserer ofte stressnivået.

Les også: Hvilken sjef passer for deg?

Fremtidens sjef

Mange snakker også om en fjerde lederstil - den veiledende sjefen, som kan anpasse sitt lederskap etter situasjonen.

En slik sjef ser alle medarbeideres potensial, og har evnen til å lokke frem det beste hos akkurat deg.

- Det her er fremtidens sjefsskap, som passer alle. Yngre mennesker som kommer ut på arbeidsmarkedet nå, aksepterer ikke faste strukturer. De vil være med å påvirke, og de vil få mulighet til å endre systemet så det blir mer fleksibelt og anpasset etter individet.

- Situasjonsanpasset lederskap er litt av en utopi. Men det hadde vært veldig bra om flere strevde etter å nå dit, sier Jansdotter.

Les også:

Les også

Velkommen til Aftenpostens debatter!

Kommentarfeltet støtter ikke IE8. Vennligst oppgrader eller bruk en annnen nettleser.
Debatten vil bli moderert i ettertid.

Siste fra seksjon