Kommentar

Rune Bjerke skjøt fra hoften

  • Trine Eilertsen
    Trine Eilertsen
    Politisk redaktør

Det som står igjen, er uansett at DNB-sjef Rune Bjerkes insistering på at alt foregikk på et nivå langt unna toppledelsen, ikke stemmer, skriver politisk redaktør i Aftenposten, Trine Eilertsen. Foto: Dan P. Neegaard

Rune Bjerke kommer dårlig ut av Panama-granskningen i DNB.

Kommentar
Dette er en kommentar. Den gir uttrykk for skribentens analyser og meninger.

Egentlig var det litt imponerende. Da Rune Bjerke skulle møte pressen etter Panama-avsløringene 11. april i år, var det ingen slagen mann som sto der.

Dagevis med kjeft prellet øyensynlig av på mannen, som snarere gikk i angrep enn i forsvar foran byens journalister. Det styrket inntrykket av at han hadde en god sak.

Det skulle vise seg at det bare var delvis riktig, og at noe større ydmykhet kunne gjort seg.

Da Rune Bjerke skulle møte pressen etter Panama-avsløringene 11. april i år, var det ingen slagen mann som sto der.

Trine Eilertsen, politisk redaktør, Aftenposten Foto: Stein J. Bjørge

Les også

Granskningsrapport: Konserndirektør i DNB visste om skatteparadis-selskapene

Under seansen i april klarte Bjerke både å avvise alle former for heksejakt (eller ansvarsplassering, som det også heter), men likevel å peke på en syndebukk.

Internrevisoren i Luxembourg sto igjen som en lurvete fyr som hadde gått for langt i jakten på inntekter.

Les også

Bjerkes oppgjør med etterpåklokskapen | Trine Eilertsen

Internrevisoren blir frikjent i Hjorth-granskningen, og må ha en ganske god dag i dag.

Det er ikke alle forunt å få skylden for feilstegene til Norges største bank av toppsjefen, for så å bli frikjent i granskningen.

Nå får vi ikke vite hvordan han har det, for han er ilagt taushetsplikt. Men arbeidet til internrevisoren var langt bedre forankret oppover enn vi fikk inntrykk av i vår, og det teller nok mest for ham.

Bjerke, derimot, står igjen som en leder som skyter fra hoften i en vanskelig sak, uten å ta nødvendige forbehold.

Bjerke, derimot, står igjen som en leder som skyter fra hoften i en vanskelig sak, uten å ta nødvendige forbehold.
Les også

DNB-redegjørelsen: Konsernrevisjonen ble varslet om skatteparadiser, men undersøkte ikke

Nettopp forankring oppover var et av kjernepunktene i vårens bruduljer om DNB og Mossack Fonseca.

Bjerke var konsistent på ett forhold gjennom våren: Konsernledelsen hadde ikke visst noe om forretningspraksisen i Luxembourg. Ingen der hadde kjennskap til at DNB tilbød hjelp til å opprette selskaper som kunne brukes til skatteunndragelse.

Men en av konserndirektørene hadde slik kjennskap, og rapporten sier ikke noe om hvorvidt denne direktøren diskuterte det med andre i konsernledelsen.

Det eneste vi vet, er at det ikke ble formelt behandlet eller protokollert i konsernledelsen.

Fremstår som utrolig

Det som står igjen, er uansett at Bjerkes insistering på at alt foregikk på et nivå langt unna toppledelsen, ikke stemmer. Kritikken av konsernrevisjonens håndtering forsterker inntrykket.

Da saken om Panama Papers og DNB ble kjent fremsto det som utrolig at DNB klarte å havne i denne knipen. Det fremstår enda mer utrolig i dag.

Les mer om

  1. Panama Papers
  2. Panama papers
  3. DNB
  4. Ledelse